Élections municipales 2025
Au coeur de Val-David - Équipe Dominique Forget
Unis pour un village vivant, solidaire et durable
À Val-David, notre force repose autant sur nos liens humains que sur l’équilibre entre notre nature et notre culture. Depuis toujours, nous savons faire de chaque défi une chance de renforcer notre village et de nourrir sa solidarité.
Aujourd’hui, l’expropriation de La Sapinière, la pression sur l’habitation, la mobilité, les changements climatiques et la gestion responsable de nos finances et de nos taxes nous appellent à agir ensemble.
À Val-David, l’entraide, la culture, la nature et le mieux-être sont au cœur de notre identité collective, et ce sont ces forces qui nous permettront de transformer ces défis en occasions de bâtir un avenir encore plus vivant, solidaire et durable.
Bilan 2021-2025
- Usine d’épuration agrandie, prolongement du réseau d’égouts et nouveau puits.
- Accords avec Sainte-Agathe : accès gratuit à la plage Major, à l’aréna et bientôt à la piscine rénovée.
- Patrouille de sécurité au cœur du village.
- Nouveaux terrains de pétanque, de pickleball et de beach-volley.
- Nouvelle réglementation favorisant les logements abordables.
- Soutien à Maison Phoenix et à la Coop La Grande Ourse.
- Surplus doublé grâce à une gestion saine, permettant la création de fonds pour l’adaptation climatique et les urgences.
- Renouvellement de l’équipe de direction : urbanisme, travaux publics, loisirs–culture–communautaire et direction générale.
- Trois nouvelles politiques citoyennes (Familles-Ainés, Jeunesse, Culture) pour guider nos actions et obtenir des subventions.
Engagements
- Sapinière – négocier une indemnité juste, puis construire l’avenir du site avec les citoyens.
- Nouvelle école – unir nos forces et maintenir la pression pour accélérer sa construction.
- Culture – soutenir artistes et organismes en s’appuyant sur la politique culturelle, l’accompagnement technique et la recherche de fonds
- Habitation – se doter d’un plan à long terme pour répondre au manque de logements.
- Infrastructures – jeux d’eau, modules de jeux, bancs et espaces ombragés dans nos parcs, et entretien responsable des routes, égouts, aqueducs et équipements.
- Mobilité – apaiser la circulation près des écoles, parcs et sur la 117; renforcer les déplacements actifs (liens piétons, piste cyclable rue de l’Église, etc.).
- Finances – maintenir des services de qualité, tout en réduisant la charge fiscale des citoyens par le partage de ressources avec d’autres municipalités, l’obtention d’un maximum de subventions et une gestion rigoureuse.
- Participation citoyenne – créer des comités jeunesse, environnement, culture, mobilité, famille et aînés, chacun doté d’un budget.
Candidate à la mairie

Dominique Forget
La solidarité n’est pas un sentiment de vague compassion, mais la ferme et persévérante détermination de travailler pour le bien commun. -
Mon histoire
- Entrepreneure pendant 25 ans dans le domaine de l’escalade.
- Fondatrice de La Recyclerie des matériaux et directrice d’un OBNL d’intégration sociale.
- Diplômée en éco-conseil et gestion des affaires publiques.
Mon engagement
- Mairesse de Val-David depuis 2021.
- Active dans les comités culture, jeunesse, famille et aînés.
- Défenseure de l’indice bohémien… et joueuse motivée (mais maladroite) du soccer du lundi soir !
Ma façon de diriger
- Un leadership ancré dans l’humilité, nourri par les forces des membres du conseil, des employés et des citoyens, toujours orienté vers le bien commun avec constance et solidité.
Notre avenir
- Un village animé, des commerces prospères et une mobilité active sécuritaire.
- Une gestion rigoureuse qui assure des services de qualité au cœur de la communauté.
Notre équipe de candidats
District 1

Jean-François Giasson
Le pessimiste se plaint du vent, l’optimiste attend que le vent tourne, le leader ajuste les voiles. -
Mon histoire
- Enseignant en sciences au secondaire depuis 26 ans et titulaire d’un baccalauréat en enseignement, je me suis établi à Val-David, séduit par son vaste terrain de jeu. Plus de 25 ans plus tard, je suis fier du rayonnement de notre village riche en culture, loisirs et activités sportives.
Mon engagement
- Initiateur d’un suivi environnemental de la rivière du Nord (2006-2020).
- Conseiller municipal depuis 2017.
- Membre du comité consultatif en urbanisme et du comité des finances.
Notre avenir
- Améliorer parcs et infrastructures sportives.
- Assurer le suivi de la qualité de l’eau de la rivière.
- Renforcer la sécurité des piétons et cyclistes.
District 2

Guy Séguin
Il y a plus de courage que de talent dans la plupart des réussites -
Mon histoire
- Musicien accompli et professionnel de la santé, j’ai la conviction profonde que c’est ensemble nous pouvons améliorer notre milieu.
Mon engagement
- Que ce soit à titre de directeur du programme de mentorat de mon ordre professionnel, de membre du conseil d’administration de l’AAQ ou encore comme conseiller municipal, l’implication au bénéfice de la collectivité fait partie de mes valeurs et guide mes actions
Notre avenir
- Les enjeux environnementaux, d’accès au logement, de dynamisme culturel et économique du village sont les perspectives d’avenir auxquelles je souhaite contribuer avec intégrité.
District 3

Patrice Godin
Ce que vous faites fait une différence, et vous devez décider quel type de différence vous voulez faire -
Mon histoire
- Diplômé d’une maîtrise en sciences de l’environnement.
- Chargé de projet au Centre d’écologie urbaine de Montréal, impliqué en verdissement, transport actif et démocratie participative.
- 14 ans comme propriétaire d’entreprise en toits verts, murs végétaux et agriculture urbaine biologique.
Mon engagement
- Moniteur de natation pour les enfants de la communauté.
- Membre du comité Val-David Mon école maintenant.
- Mari et père de deux jeunes enfants.
Notre avenir
- Une communauté qui place bien-être, nature, culture au cœur de ses choix, sans sacrifier l’abordabilité.
- Des transports sécuritaires pour tous.
- Un village vivant à l’année et une participation citoyenne active aux décisions.
District 4

Sandrine Dupuis
Aussi longtemps qu’on s’entend, qu’on partage, on vit ensemble. -
Mon histoire
- Diplômée de l’école des sous-officiers de l’armée de l’air
- Expérience en sécurité et communication
- 13 ans à Val-David, enracinée avec ma famille, sportive épanouie et coach passionnée
Mon engagement
- Coach de soccer et de futsal pour la municipalité
- Animation d’activités sportives dans nos écoles
- Création de projets sportifs 100 % féminins
Notre avenir
- Faciliter l’accès au noyau villageois pour piétons et cyclistes depuis l’ouest de la 117.
- Soutenir les projets clés : nouvelle école, logements abordables, mobilité active.
- Favoriser le dialogue et la participation citoyenne avec la création de comités.
District 5

Marie-Eve Levesque
S'il y a un avenir pour l'amour, il y a un avenir pour l'humanité. -
Mon histoire
- Issue de la culture, de l’événementiel et de l’éducation.
- Aujourd’hui photographe, doula, formatrice et aide-natale.
- Diplômée en accompagnement à la naissance, arts visuels et tourisme.
Mon engagement
- Je m’engage pour la protection et la promotion des arts et de la culture
- J’ai à cœur d’encourager les initiatives solidaires.
- À travers mon travail, je milite pour plus d’équité et de sécurité autour des femmes.
Notre avenir
- Je souhaite un village vibrant, nourri par son ADN artistique et communautaire.
- La mise en place de mesures pour l’habitation abordable et un village de référence en installations éducatives.
- Une gestion qui inspire confiance et renforce l’unité et l’appartenance.
District 6

Emmanuel Lavigne
« La grandeur d’un métier est avant tout d’unir les hommes. » -
Mon histoire
- Grand voyageur établi à Val-David depuis plus de dix ans.
- Administrateur du LézArts Loco durant cinq ans.
- Entrepreneur, formateur et gestionnaire d’OBNL au parcours diversifié.
Mon engagement
- Mandaté depuis 2016 pour filmer les séances du conseil municipal.
- Fondateur de Valmedia et accompagnateur de projets locaux.
- Papa de deux enfants dont les noms sont gravés sur la place publique.
Notre avenir
- Un conseil accessible et à l’écoute.
- Une communauté qui valorise familles, aînés et créateurs.
- Un Val-David fier, vivant et durable, où nos enfants peuvent grandir en toute confiance.
Atouts et enjeux de Val-David
Un espace pour parler de notre réalité collective : forces culturelles, dynamisme économique, nature omniprésente… et les défis qui nous concernent tous, comme l’expropriation.
Vitalité économique de Val-David
À Val-David, l’économie est florissante : commerces bien implantés, événements qui attirent des dizaines de milliers de visiteurs et une population en forte croissance.
Avec une vitalité économique supérieure à la moyenne québécoise, un taux d’inoccupation quasi nul et des valeurs foncières en hausse de 70 %, notre village se distingue par son dynamisme et sa vitalité.
Par nos règlements d’urbanisme qui équilibrent les besoins des commerçants, la protection de l’environnement et la mise en valeur du patrimoine bâti,et notre politique d’achat local votre conseil a contribué à cette vitalité économique — et nous comptons continuer d’y participer.
Val-David se distingue par une vitalité économique supérieure à la moyenne québécoise, selon les données du Gouvernement du Québec. Cet indice, élaboré par l’Institut de la statistique du Québec, repose sur trois indicateurs : le revenu médian, la proportion de travailleurs de 25 à 64 ans et l’accroissement annuel moyen de la population.
Un tissu commercial dynamique
Dans notre village, les commerces sont bien établis et ouverts à l’année. Très peu de locaux commerciaux ou industriels sont vacants.
- Notre Métro et notre pharmacie se portent bien.
- Les restaurants et cafés affichent complet tout l’été et demeurent ouverts hors saison.
- Ski Vallée Bleue, le Petit Poucet et le Village du Père Noël — contribuent depuis plus de 50 ans à la vitalité économique du village.
- Plusieurs commerces ont franchi le cap des 7 à 15 ans, comme le la boulangerie la Mie Richard, le Magasin général, Maison Forêt et Val-Mode, preuve de leur solidité et de leur enracinement.
- De nombreux établissements réputés tels que Le Villageois, Le Mouton Noir, Chez Gariépy, Bio Sattva, Le Baril Roulant, Artiplanto, Pro-Toile et bien d’autres.
- Plus récemment, Les Saboteurs ont investi plusieurs centaines de milliers de dollars pour rénover un grand édifice commercial au cœur du village.
- Le territoire compte également deux cliniques dentaires, des massothérapeutes, acupuncteurs, ostéopathes, chiropraticiens, professeurs de yoga, naturopathes et une diversité de professionnels de la santé et du bien-être.
- Nos concessionnaires automobiles, boutiques de vélos, écoles d’escalade et services de location de canots complètent cet écosystème commercial diversifié.
Une fréquentation touristique remarquable
- Le Parc régional de Val-David–Val-Morin accueille plus de 100 000 visiteurs par année.
- L’événement 1001 Pots attire plus de 60 000 visiteurs chaque été.
- Le Marché public, actif depuis 25 ans, reçoit également près de 60 000 visiteurs annuellement.
- À ces rendez-vous s’ajoutent des institutions emblématiques — Ski Vallée Bleue, le Petit Poucet et le Village du Père Noël — qui font partie de notre histoire collective et continuent de nourrir l’imaginaire, l’attrait et le dynamisme touristique de Val-David.
Croissance démographique et immobilière
- Entre 2016 et 2024, la population de Val-David a augmenté de près de 20 % en neuf ans, alors que la moyenne québécoise se situe à environ +11,6 % pour la même période (ISQ, Bilan démographique du Québec 2024; Statistique Canada, recensements 2016 et estimations 2024).
- Le taux d’inoccupation des logements est proche de 0 %, preuve de l’attractivité et de la demande constante.
- Les valeurs foncières ont bondi de 70 % entre 2021 et 2024, passant de 790 M$ à 1,34 G$.
Une économie locale solide
Nos entrepreneurs et contracteurs ne manquent pas de travail. Les investissements se poursuivent et renforcent l’offre commerciale et d’habitation. Dans un village de moins de 6 000 habitants, cette diversité et cette solidité économique sont remarquables.
En somme, l’économie de Val-David est non seulement en santé, mais florissante. Merci à toutes et à tous d’encourager l’achat local et de faire vivre nos commerçants.
Sources : Institut de la statistique du Québec, Bilan démographique du Québec 2024; Statistique Canada, Estimations démographiques annuelles; Revenu Québec, exploitation des données fiscales des particuliers.
Expropriation, La Sapinière et l’école
À Val-David, le dossier de La Sapinière touche à la fois l’avenir de nos enfants et celui de notre communauté. Choisi pour accueillir la nouvelle école, le site a d’abord été exproprié en partie en 2021, puis l’entreprise a obtenu devant les tribunaux une expropriation totale. Aujourd’hui, notre équipe défend l’intérêt collectif : obtenir une indemnité juste pour les citoyen·ne·s et bâtir avec eux l’avenir de ce lieu emblématique.
La construction d’une nouvelle école à Val-David répond à un besoin réel d’espace pour nos enfants. Depuis plus de dix ans, la communauté réclame des infrastructures scolaires adéquates. Le manque d’espace et la pression démographique ont mené le Centre de services scolaire des Laurentides, avec la Municipalité, à choisir une partie du terrain de La Sapinière pour réaliser ce projet.
Nous savons que ce dossier divise la communauté. Certains auraient préféré que l’école soit bâtie ailleurs, mais pour notre équipe, un village sans école est un village qui s’éteint. Notre position a toujours été claire : défendre l’intérêt collectif en permettant aux enfants de Val-David de grandir et d’apprendre ici.
Quand l’entreprise a demandé l’expropriation totale devant les tribunaux, nous aurions pu choisir de nous retirer du processus si cela avait été légalement possible. Une municipalité peut encore mettre fin à une expropriation et restituer le terrain à son propriétaire entre l’avis d’expropriation et le transfert de propriété. Mais entre les deux, nous avons reçu une ordonnance du ministre de l’Éducation imposant la cession officielle du terrain au Centre de services scolaire des Laurentides (CSSL). Cette décision nous a enlevé toute possibilité de retrait et nous étions donc obligés d’aller de l’avant.
L’entreprise a également intenté une poursuite en dommages et intérêts, laquelle a été actualisée à l’automne 2025. D’un commun accord, les deux parties ont suspendu la poursuite jusqu’à la survenance de l’un des deux événements suivants : soit le jugement final du Tribunal administratif du Québec sur la fixation de l’indemnité d’expropriation, soit le règlement intervenu entre les parties relativement à cette indemnité.
Notre objectif demeure inchangé : obtenir une indemnité juste et la plus avantageuse possible pour les citoyen·ne·s de Val-David. Selon notre expert, M. Bisaillon du Groupe Altus, l’indemnité mobilière devrait être de 2 686 430 $, alors que la partie adverse l’estime à 7 130 000 $. Les indemnités pour les dommages et la perte d’appréciation devront être ajoutées, tandis que les coûts de démolition et de décontamination devront être soustraits.
Bref historique
2018 – Mobilisation citoyenne pour garder les élèves de 5e et 6e année à Val-David.
2019 – La ministre responsable de la région des Laurentides annonce la construction d’une école primaire à Val-David, prévue sur le terrain de la mairie.
2020 –
- Le projet d’école est inscrit à la Loi concernant l’accélération de certains projets d’infrastructures (projet no 86), avec une ouverture annoncée pour 2023.
- Une nouvelle étude démographique conclut que l’école doit être plus grande; le terrain de la mairie est jugé trop petit. Le Centre de services scolaire des Laurentides (CSSL) identifie alors le site de La Sapinière.
- La Loi 40 est modifiée : les municipalités doivent désormais céder un terrain pour une école. Le CSSL adopte une résolution confirmant que l’école de Val-David sera construite sur une partie du site de La Sapinière.
- Le gouvernement du Québec confirme officiellement la construction d’une nouvelle école à Val-David.
2021 –
- Mai : après l’expropriation d’une partie du site, l’entreprise propriétaire (9297-8246 Québec inc.) dépose une demande pour que l’ensemble de ses terrains soit exproprié.
- Juin : une ordonnance du ministre de l’Éducation impose la cession officielle du terrain au CSSL, retirant à la municipalité la possibilité de mettre fin à la démarche d’expropriation.
- Septembre : transfert du terrain au CSSL.
2021-2025 – L’entreprise poursuit sa demande d’expropriation totale devant les tribunaux et obtient gain de cause.
2025 –
- Fin des contestations judiciaires et préparation des étapes légales finales.
- Dépôt des rapports d’experts : indemnité estimée à 2,7 M$ par le Groupe Altus et à 7,1 M$ par la partie adverse.
- Adoption d’un règlement d’emprunt de 2,1M afin de financer l’indemnité provisionnelle ainsi que les frais afférents (honoraires professionnels et juridiques, taxes, imprévus)
Prochaines étapes
- Approbation du règlement d’emprunt par le gouvernement du Québec,
- Avis d’expropriation ( Hiver 2026)
- Avis de transfert de propriété et versement de l’indemnité provisionnelle à la partie expropriée (environ 1,8 M$, soit 70 % de la valeur déterminée par notre évaluateur) —(Printemps 2026). La Municipalité deviendra alors officiellement propriétaire.
- Négociations avec l’entreprise sur l’indemnité finale ou, à défaut, audience devant le TAQ (2026-2027).
- Versement de l’indemnité finale (2026–2027).ale (2026-2027).
Tant que l’indemnité provisionnelle n’a pas été versée, la propriétaire peut renoncer au jugement en sa faveur et conserver ses terrains et immeubles, à l’exception du terrain requis pour la future école. Dans ce cas, seule la valeur du terrain pour la future école devra être convenue.
Concrètement : pour une propriété moyenne de 400 000 $, un règlement d’emprunt de 2,1 M$ représente environ 30,86 $ par année pendant 30 ans sur le compte de taxes.
Ce montant couvre l’ensemble de l’emprunt (l’indemnité provisionnelle de 1,8 M$ et les frais afférents). Il diminuera à mesure que le nombre de contribuables augmentera. Le montant lié à l’indemnité finale (qui sera fixé en 2026- 2027) reste à négocier. Dans ce dossier complexe, il est essentiel d’être bien entourés d’experts afin de trouver le juste équilibre : avancer sans tarder, mais en prenant le temps de bien faire les choses.
Et après
Notre équipe souhaite conclure ce dossier avec une indemnité juste et équitable pour la communauté. Une fois propriétaires, nous bâtirons avec les Val-davidois·es une vision collective pour l’avenir de ce site emblématique.
Le 2 novembre, je vote Équipe Dominique Forget.
Une dette qui améliore notre quotidien
Notre dette municipale a peu d’impact sur le compte de taxes, mais améliore notre qualité de vie.
Qui paie la dette?

Ce que finance notre dette
Usine d’épuration des eaux usées
Protège la rivière du Nord et permet de raccorder de nouveaux bâtiments.
- Coût total : 23,56 M$
- Subvention PRIMEAU : 18,13 M$
- Part payable par les citoyens desservis par l’égout : 5,20 M$
- Taux de financement gouvernemental : 77%
Prolongements d’égout et d’aqueduc (secteur Prédéal-Trudeau et rues adjacentes)
110 résidences désormais branchées : fin des fosses septiques vieillissantes, coûteuses ou impossibles à remplacer, et meilleure protection de la rivière du Nord.
- Coût total : 8,63 M$
- Subvention : 3,3 M$
- Part payable par les citoyens desservis : 2,24 M$
Exemple concret : dans ce secteur, où la valeur moyenne des maisons est de 300 000$, la taxe spéciale pour le prolongement du réseau est de 861 $/an.
À comparer : remplacer une fosse septique peut coûter jusqu’à 35 000$, sans compter les frais annuels d’entretien.
Nouveau puits Doncaster et génératrices
Assurent une eau potable claire et fiable, notamment à l’ouest de la 117 où l’eau était souvent jaunâtre.
- Coût total : 1,10 M$
- Subvention : 290 955$
- Part payable par la municipalité : 812 830$
Remplacement des conduites rue de l’Église et rue Duquette
Modernisation du réseau d’aqueduc et d’égout, pour plus de fiabilité et moins de bris.
- Coût total : 1,24 M$
- Subvention : 483 576$
- Payé par : les citoyens qui ont accès aux deux services (égout + aqueduc).
Autres projets structurants
Soutien au logement communautaire et machinerie adaptée pour entretenir nos routes et infrastructures.
- Acquisition d’un terrain pour logements communautaires : 980 000$
- Achat de machinerie (rétrocaveuse, camions 6 roues) : 804 443$
Culture et plein air à Val-David
À Val-David, culture et plein air se rencontrent et se nourrissent mutuellement, créant un milieu de vie unique au Québec.
Notre village rayonne par son dynamisme culturel, ses événements et ses lieux emblématiques, tout comme par la richesse de ses sentiers, de sa rivière et de ses activités de plein air.
Ce dynamisme, nous l’avons construit ensemble — et comme conseil, nous en sommes fiers et nous voulons l’inscrire au cœur de l’avenir de Val-David.
Une vie culturelle foisonnante
- 8,6 % de la population active de Val-David œuvre dans le secteur des arts, de la culture, des médias et des loisirs, comparativement à 3,4 % pour l’ensemble de la région (ISQ).
- Le Parc régional de Val-David–Val-Morin accueille plus de 100 000 visiteurs par année.
- L’événement 1001 Pots attire plus de 60 000 visiteurs chaque été.
- Le Marché public, actif depuis 25 ans, reçoit également près de 60 000 visiteurs annuellement.
- La bibliothèque municipale, solidement ancrée dans son milieu, a obtenu une cote de 4 sur 5 au programme BiblioQUALITÉ, ce qui la situe au-dessus de la moyenne québécoise.
Des activités de plein air exceptionnelles
- La piste du P’tit Train du Nord, aménagée sur une ancienne voie ferrée, s’étend sur plus de 200 km et traverse le cœur du village. Plus de 350 000 cyclistes l’empruntent chaque année dans notre section, faisant de Val-David un passage incontournable.
- En hiver, le réseau de pistes de ski de fond et de ski de randonnée hors piste est reconnu comme l’un des plus beaux du Québec et relie Val-David à plusieurs municipalités environnantes.
- Nos entreprises locales offrent la location de vélos pour parcourir la piste cyclable, le village ou encore les sentiers de vélo de montagne du parc régional, ainsi que la location de canots et de kayaks pour profiter de la rivière du Nord, qui traverse le village et enrichit nos activités de plein air.
Une municipalité facilitatrice et partenaire
La Municipalité de Val-David joue un rôle de facilitatrice et de partenaire du milieu culturel, communautaire, sportif et de plein air, en appuyant les initiatives citoyennes, en accompagnant les artistes et en soutenant les organismes. Elle agit aussi comme initiatrice dans plusieurs domaines :
- concertation et mutualisation des forces du milieu ;
- protection et mise en valeur du patrimoine ;
- rayonnement et positionnement public ;
- accessibilité de la culture et médiation culturelle ;
- conception et réalisation de projets structurants.
Une identité forte
À Val-David, nature et culture se conjuguent pour créer un milieu de vie unique. Nos paysages, nos sentiers et notre patrimoine culturel nourrissent une créativité collective qui rayonne bien au-delà de nos frontières.
Sources : Institut de la statistique du Québec (ISQ), BiblioQUALITÉ, Municipalité de Val-David.
Les taxes à Val-David
Un compte de taxes dans la moyenne québécoise et régionale, des services complets et de qualité, grâce à une gestion rigoureuse du conseil municipal et au travail d’équipe, pour garder Val-David vivant et agréable.
Pour une maison de valeur moyenne avec égout et aqueduc, le compte est de 3 494 $.
Nos comparaisons se font avec des municipalités qui offrent les mêmes services (égout et aqueduc), et dont les données sont publiques et accessibles en ligne :
- Tremblant : 3 655 $
- Val-Morin : 4 282 $
- Mont-Blanc : 3 237 $
- Montréal : 3 196 $
- Laval : 3 684 $
- Saint-Jérôme : 3 400 $
- Sutton : 3 693 $
On est bien positionnés.
À quoi sert le budget municipal?
Il finance nos services essentiels et tout ce qui rend Val-David vivant et agréable :
- voirie, aqueduc et égout,
- entretien des bâtiments,
- loisirs, culture et vie communautaire,
- soutien aux organismes,
- activités, festivals et événements,
- remboursement de la dette.
80 % des revenus proviennent des taxes, et le reste de subventions que nous allons chercher activement.
Ce que nous obtenons pour ce compte de taxes
- des infrastructures modernes et durables,
- un parc régional exceptionnel,
- une bibliothèque parmi les plus fréquentées de la région,
- un centre d’exposition vivant,
- une vie communautaire riche et animée,
- une équipe municipale engagée et efficace.
À Val-David, on vit bien. On gère bien. Et surtout, on est chanceux de compter sur des citoyens impliqués et amoureux de leur village. C’est ce qui fait toute la différence.





















